Добавить страницу


3.1.2. Среднесрочный этап (2004-2010 г.г.). Ожидаемые результаты

· Привлечение инвестиций для реализации целевых комплексных программ, прежде всего в сфере услуг и развития малого предпринимательства, являющихся «точками роста» для экономики МО. Выделение государственных инвестиционных ресурсов на реконструкцию объектов историко-культурного наследия и ЖКХ МО, проведению неотложных природоохранных мероприятий.

· Повышение эффективности управления социально-экономическим развитием МО за счет создания информационной системы управления МО и единого информационного пространства.

· Разработка и реализация комплекса мероприятий по формированию и продвижению имиджа МО, положительного общественного мнения и активной позиции местного населения по отношению к отрасли и туристам.

· Проведение конкурса (тендера) на право эксплуатации месторождений нефти, находящихся в нераспределенном фонде.

· Освоение месторождений нефти, находящихся в нераспределенном фонде.

· Разработка и реализация комплексов мероприятий по социальной реабилитации работников, высвобождаемых на предприятиях нефтяной промышленности.

· Разработка инвестиционного проекта строительства завода малотоннажной нефтепереработки (на конкурсной основе).

· Реализация проекта строительства завода малотоннажной нефтепереработки.

· Реализация проекта строительства сахарного завода.

· Разработка и реализация инвестиционного проекта организации производства солода (на конкурсной основе).

· Реализация проекта создания производства железобетонных шпал.

· Реализация проекта создания вагоноремонтного производства.

· Организация производства кирпича, изделий из глины.

· Разработка инвестиционных проектов организации производства комплектующих изделий для машиностроительных предприятий.

· Разработка инвестиционных проектов организации производства запчастей для изделий машиностроения, выпускаемых или снятых с производства, но еще эксплуатируемых потребителями.

· Реализация проекта организации убойного и колбасных цехов.

· Организация производства композитных брикетов.

· Развитие мебельного производства.

· Реализация проекта расширения деятельности ОРЦ.

· Реализация проекта организации производства кондитерской продукции на базе муниципального предприятия «Похвистневский хлебозавод».

· Реализация проекта организации цеха по розливу слабоминерализованной природно-столовой воды и сильно газированного лимонада.

· Сертификация и стандартизация деятельности предприятий туристической отрасли (места размещения, предприятия питания, отдыха, развлечений) и методическая помощь субъектам отрасли по повышению стандартов обслуживания и качества услуг Проведение отраслевых конкурсов среди предприятий туризма (лучший в отрасли, лучшая реклама, пр.).

· Фокусация на проблеме реформирования муниципальных финансов и сокращении бюджетного дефицита. Пересмотр на региональном уровне норм минимальной бюджетной обеспеченности с учетом корректировки на увеличение населения города за счет турпотока. Принятие на региональном уровне законодательных актов по переходу с дотаций МО на зачисление всей суммы областных налогов, собираемых в МО, в муниципальный бюджет. Достижение сбалансированного, бездефицитного бюджета к 2006 г.

· Повышение эффективности использования энергоресурсов. Проведение энергоресурсосберегающих мероприятий:

Внедрение новых энергосберегающих технологий (автоматические дозаторы комплексонов, регулируемый электропривод насосов, вентиляторов и дымососов; высокоэффективная теплогидроизоляция из полимерных материалов для бесканальной прокладки теплосетей и пр.);

Организация учета расхода энерго- и теплоресурсов: оснащение приборами учета на границах раздела ответственности предприятий ЖКХ и энергоснабжающих организаций, организаций бюджетной сферы, владельцев квартир и т.д.;

· Внедрение газогенераторов на биогазе (продукт очистных сооружений) и бытовом мусоре для удовлетворения собственных потребностей в энергии.

· Переход на полную оплату жилищно-коммунальных услуг населением.

· Создание инфраструктуры переработки и реализации сельхозпродукции личных подсобных хозяйств МО. Реализация инвестиционных проектов предприятий промышленных предприятий МО в области расширения сельхозпереработки.

· Разработка и реализация инвестиционного проекта организации строительства жилья для продажи пенсионерам-нефтяникам, приезжающим с Севера (на конкурсной основе).

· Разработка нормативно-правовой базы для обеспечения структурных изменений системы образования.

· Создание филиалов высших учебных заведений в МО.

· Создание и деятельность фонда поддержки одаренной молодежи.

· Создание базы для проведения мероприятий детских общественных организаций (лагеря труда и отдыха, «Робинзонады», «Школы выживания», «Школы спасателей»,и др.) при Октябрьской средней школе.

· Создание и оснащение военно-спортивного клуба «Русская дружина» при МЦ «Юность».

· Создание центра довузовской подготовки интернатного типа на базе гимназии.

· Создание и функционирование культурно-досуговых клубов, студий, кружков по месту жительства.

· Создание общественной молодёжной организации «Ассоциация молодых лидеров».

· Открытие Дома молодёжных организаций, включая: интернет-кафе; отдел занятости, правовой поддержки и оказание социальных услуг; информационно-аналитический отдел; класс по обучению молодёжи малому бизнесу; отдел гражданского и патриотического воспитания; юридическую консультацию; молодёжный пресс-центр со своей редакцией; отдел по работе с молодёжными объединениями и молодёжными общественными организациями.

· Открытие мини-фермы и мини-теплицы для юных фермеров.

· Открытие компьютерного класса для молодёжи, работающей в МЦ «Юность».

· Формирование интеллектуального центра «Молодая инициатива» (выполнение различных проектов за счет грантов благотворительных фондов).

· Содействие развитию детских движений «Новая цивилизация», «Лидер», «Школа выживания» и аналогичных.

· Создание клуба военно-патриотического воспитания при городском дворце культуры.

· Создание спортивно-оздоровительного центра на базе ЦДТ «Пируэт».

· Создание детского музыкального театра на базе ДШИ.

· Проектирование и реконструкция ГДК с целью создания территориального театрального центра.

· Разработка и реализация программ по квотированию рабочих мест на муниципальных предприятиях города для социально незащищённых подростков и молодёжи.

· Реализация целевой программы «Здоровье населения г. Похвистнево».

· Принятие и реализация целевой программы «Улучшение социальных условий работников бюджетных организаций».

· Реализация мероприятий активного маркетинга МО как центра туризма по местам религиозных святынь, экологического, активного туризма, что позволит привлечь инвесторов:

· Создание и поддержание сайта в Интернет.

· Создание инфраструктуры способствующей развитию малого и среднего бизнеса:

· Создание бизнес-инкубатора, агентства по поддержке и развитию малого и среднего бизнеса;

· Развитие системы микрокредитования;

· Развитие инфраструктуры туризма.

· Улучшение финансового состояния МО (сбалансированный, бездефицитный бюджет). Повышение жизненного уровня населения.


Система Orphus

Архив новостей

ПНВТСРЧТПТСБВС
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Остановить/Продолжить

  • Президент России
  • Правительство РФ
  • Правительство Самарской области
  • участник конкурса Золотой Сайт МСУ
  • Электронная регистратура
  • Приволжский Федеральный округ
  • Дума ГО Похвистнево
  • Волжская коммуна
  • Российская газета
  • МФЦ
  • Всероссийский совет местного самоуправления
  • ОАО ИИЦ
  • Электронное правительство Самарской области
  • Региональный портал государственных услуг Самарской области
  • Официальный интернет-портал правовой информации
  • ФОНД КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА
  • Фонд социального страхования РФ

/


Баннер Единого портала государственных и муниципальных услуг (функций)